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문제 정보
문제 ID: 34655
카테고리: 설비보전기능사
강의: 미분류
키워드: 없음
문제
일정계획 및 통제에 사용되는 기법으로 네트워크의 주공정결정과 여유시간 산정을 통하여 완료기일 또는 비용의 최소화를 의도하는 설비보전을 위한 공사관리 기법은?
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정답
2번
: 일정계획기법(PERT/CPM)
해설 gpt-4o-mini 생성
[정답 근거] → 일정계획기법(PERT/CPM)은 프로젝트의 주공정을 결정하고 여유시간을 산정하여 완료기일 또는 비용을 최소화하는 데 중점을 둡니다. 이는 설비보전을 위한 공사 관리에 적합한 기법으로, 복잡한 프로젝트의 일정 관리를 효과적으로 지원합니다.
[오답 해설] →
1. 간트차트기법(Gantt Chart): 간트차트는 작업의 시작과 종료 시점을 시각적으로 나타내는 도구로, 일정의 전반적인 계획을 보여주지만 여유시간 산정이나 주공정 결정에는 직접적인 기능이 없습니다.
3. 정액법(straight line): 정액법은 비용 산정 방법으로, 일정 계획과는 관련이 없으며 주공정이나 여유시간을 고려하지 않습니다.
4. 특성 요인도법(Fishbone Diagram): 특성 요인도법은 문제의 원인을 분석하는 도구로, 일정 계획이나 통제와는 관련이 없습니다.
[학습 포인트] → PERT/CPM 기법은 프로젝트 관리에서 필수적인 도구로, 복잡한 작업의 순서를 정리하고 자원의 효율적인 배분을 통해 프로젝트의 성공적인 완료를 도와줍니다. 이를 통해 프로젝트 관리의 중요성과 기법의 활용 방법을 이해하는 것이 중요합니다.
[오답 해설] →
1. 간트차트기법(Gantt Chart): 간트차트는 작업의 시작과 종료 시점을 시각적으로 나타내는 도구로, 일정의 전반적인 계획을 보여주지만 여유시간 산정이나 주공정 결정에는 직접적인 기능이 없습니다.
3. 정액법(straight line): 정액법은 비용 산정 방법으로, 일정 계획과는 관련이 없으며 주공정이나 여유시간을 고려하지 않습니다.
4. 특성 요인도법(Fishbone Diagram): 특성 요인도법은 문제의 원인을 분석하는 도구로, 일정 계획이나 통제와는 관련이 없습니다.
[학습 포인트] → PERT/CPM 기법은 프로젝트 관리에서 필수적인 도구로, 복잡한 작업의 순서를 정리하고 자원의 효율적인 배분을 통해 프로젝트의 성공적인 완료를 도와줍니다. 이를 통해 프로젝트 관리의 중요성과 기법의 활용 방법을 이해하는 것이 중요합니다.
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