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문제 ID: 713469

카테고리: 유통관리사 2급

강의: 미분류

키워드: 없음

문제
피라미드와 같은 전형적인 조직구조 형태에서는 조직 수준별로 의사결정, 문제해결, 기회포착에 요구되는 정보유형이 각기 다르다. 조직 수준과 의사결정 유형, 특성에 대한 설명으로 가장 옳지 않은 것은?
정답을 선택하세요
1 전략적 수준은 대부분 비구조화된 의사결정 문제들이 대부분이다.
2 병가를 낸 직원이 몇 명인가?는 운영적 수준에서 관리해야 할 정보이다.
3 효과성에 초점을 둔 핵심성공요인은 운영적 수준에서 고려되어야 할 측정척도이다.
4 관리적 수준의 대표적인 구성원 유형은 중간 경영자, 매니저, 감독 등이다.
단일 문제
정답
3번 : 효과성에 초점을 둔 핵심성공요인은 운영적 수준에서 고려되어야 할 측정척도이다.
해설

이 문제의 정답은 3번입니다. 유통관리사 2급 영역에서 자주 출제되는 유형으로, 각 보기를 비교하며 핵심 개념을 정리해 두면 유사 문제에 충분히 대비할 수 있습니다. 상세 해설은 순차적으로 보강하고 있습니다.

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